หน้าแรกประกาศ

ประกาศมาใหม่

ลงประกาศสินค้าใหม่ที่นี่

สมัครสมาชิก

เข้าสู่ระบบสมาชิก

อบรม บำรุงรักษาด้วยตนเอง

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง
(Autonomous Maintenance)
หลักการและเหตุผล ฝึกอบรม AM
เครื่องจักรเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญในการผลิตสำหรับทุกองค์กร ดังนั้นการบำรุงรักษาเครื่องจักรให้อยู่ในสภาพที่พร้อมใช้งานตลอดเวลาจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะสนับสนุนการผลิตไม่ให้หยุด ไม่เพียงแต่หน่วยงานซ่อมบำรุงซึ่งเป็นหน่วยงานหลักในการรับผิดชอบบำรุงรักษา ซ่อมแซม เปลี่ยนอะไหล่ รวมถึงการตรวจสอบอาการต่างๆ เพื่อแก้ไขก่อนที่เครื่องจักรจะหยุด หรือเสียหายก่อนเวลาอันควร พนักงานคุมเครื่องจักรก็เป็นส่วนสำคัญในการบำรุงรักษาเพื่อจะช่วยลดความสูญเปล่าจากการหยุดของเครื่องจักร ที่เราเรียกว่า การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบ TPM
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจความสำคัญของการบำรุงรักษาเพื่อสนับสนุนในด้านคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจหลักการ TPM และการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาสามารถประยุกต์ใช้หลักการการบำรุงรักษาด้วยตนเองในองค์กรได้
ผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร คณะทำงาน ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
เวลา กิจกรรม
วันที่ 1
9.00 – 12.00 ความสูญเสียหลักจากเครื่องจักร 8 ประการ
วัตถุประสงค์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
ความสามารถ 4 ประการของพนักงาน
7 ขั้นตอนในการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
ขั้นตอนการทำความสะอาดเพื่อการตรวจสอบ
12.00- 13.00 พักเที่ยง
13.00- 16.00 Workshop การทำความสะอาดเครื่องจักรเพื่อตรวจสอบ (แบ่งกลุ่มย่อยทำความสะอาดเครื่องจักรจริง)
วิธีการจัดทำแนวทางการทำความสะอาด ตรวจสอบและหล่อลื่นเครื่องจักร
ระบบการตรวจสอบด้วยสายตา(VCS)
Q&A
วันที่ 2
9.00 – 12.00 องค์ประกอบ 3 ประการในการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
- บอร์ดกิจกรรม
- บทเรียน 1 จุด OPL
- การประชุมกลุ่มย่อย
Workshop ประชุมกลุ่มย่อย
- จัดทำแนวทางการทำความสะอาด,หล่อลื่น,ตรวจสอบ
- จัดทำแผนการแก้ไขข้อบกพร่อง และปรับปรุง
- OPL
นำเสนอผลงาน Work shop ประชุมกลุ่มย่อย
12.00- 13.00 พักเที่ยง
13.00- 16.00 การหาค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและอุปกรณ์ (OEE)
- การคำนวณค่าอัตราเวลาที่เครื่องเดินได้ (Availability)
- การคำนวณค่าอัตราสมรรถนะ (Performance)
- การคำนวณค่าอัตราคุณภาพ (Quality Rate)
การวัดและวิเคราะห์ค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและอุปกรณ์ OEE
Work shop การคำนวณและวิเคราะห์ค่า OEE
Q&A
วันที่ 3
9.00– 12.00 10 ขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
เครื่องมือในการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
เทคนิคในการวิเคราะห์ Why Why analysis
Work shop วิเคราะห์ความสูญเสียด้วย Why Why analysis
12.00- 13.00 พักเที่ยง
13.00- 16.00 Work shop วิเคราะห์ความสูญเสียด้วย Why Why analysis(ต่อ)
การตรวจผ่านกิจกรรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
แนวคิดในการปรับปรุงสถานประกอบการด้วยกิจกรรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )
Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net
Email : info@bigqtraining.net